这是一封充满深情和谢谢的书信。当它从浙江青田高岗水利枢纽有限公司（简称青田高岗）转达到尊龙凯时（简称尊龙凯时）时，尊龙凯时人为之欢欣，为之鼓舞，为之振奋，尊龙凯时之珠在青田侨乡璀璨醒目，独放异彩。
“全心设计、全心加工、全心装配、全心折务”，从“四个全心”的16个字中，言简意赅地表述了青田高岗对尊龙凯时的高度认同、高度赞誉、高度信任。是的，尊龙凯时人以自己忠实的允许，精湛的治理，匠心的品质，热情的效劳，在青田侨乡开创了属于自己的新天地。实现了“说到做到，永不失约”的信誉。
这是一组时间的纪录，2018年7月15日、8月25日、11月10日。也许对通俗人来说，并没有太多的影象，可是对青田高岗和尊龙凯时人来说，都非同寻常，在两家的“攀亲”中，由尊龙凯时提供的3套16MW贯流水轮发电机组先后投入运行，1#机、2#机、3#机，随着时间的推进，3台套机组先后投入运行，一台比一台顺畅，一台比一台快捷，一台比一台高效。陪同着机组轰鸣的欢快节奏，奏响了青田高岗与尊龙凯时携手奋进的交响曲。
时间追溯到2016年1月16日，从尊龙凯时中标青田高岗3套16MW贯流水轮发电机组的那一刻起，尊龙凯时就瞄准了“精、高、优、专”的目的，为了把青田高岗机组做成精品，做成高端，做成优质，做成专业。尊龙凯时从高层到下层，从治理者到操作者，每个层级、每个部分、每个岗位、每个职员，都一心一意投入其中，经由二年多的斗争轨迹，我们看到了一幕幕生动的场景。
2016年春节刚过，尊龙凯时就将“青田高岗机组”列为整年的1号工程，认真妄想和安排，由公司总司理亲自挂帅，公司常务副总司理、总工程师，市场治理部部长等各负其责，并由生产、手艺、质检、用户效劳部分的相关职员和专业设计公司的向导专家配合组成向导小组、事情小组，明确了项目执行司理和项目司理的分工，拉开了青田高岗机组设计、生产制造的序幕。
2016年2月25日，尊龙凯时在杭州萧山宝盛宾馆召开了青田高岗机组的第一次设计联络会，也是在这次会上，青田高岗水利枢纽有限公司总司理朱彬要求加入青田高岗水利电站项目的各单位要严酷凭证招（投）标文件、手艺协议及最终条约来推行各方职责，确保该项目的顺遂实验，尊龙凯时的与会职员以高度的责任性，立诺践行，推进实验。
周全启动青田高岗机组1号工程，对尊龙凯时来说，是一次次的审阅，一次次的磨练，一次次的创立，一次次的提升。为了抵达青田高岗机组的保质保量，尊龙凯时提出了三个百分百的目的，即产品部件优质率抵达100%，效劳知足度抵达100%，机组投运乐成率抵达100%。为了这一切，尊龙凯时组织精兵强将、把控质量、关注进度、增强联络、有序推进。
天天一次的碰头会，每周一次的协调会，每月一次的交流会，都成为机组生产中的老例。尊龙凯时从内到外，实现了产品设计生产和装置效劳等的严酷性、系统性、科学性。正是为了确保产品的质量和进度，尊龙凯时与杭州富水电站手艺开发有限公司配合认真推行《青田高岗项目手艺开发条约书》，为了实现产品机组性能最优化，从质料选型到协作采购，从产品加工到部件磨练，尊龙凯时都严酷凭证划定程序，一个环节一个环节地抓，一个办法一个办法地抓，一个项目一个项目地抓，绝不留“盲区”，绝不留“死角”。实现了从小到大，从部件到整机的优质化治理。
对青田高岗机组的允许，尊龙凯时是“有信、有心、有新”的。从“周全抓到抓周全”，尊龙凯时在历程的推进中，走得更坚定、更充分、更自信。为了有用实现对谋划效劳、条约履约、手艺设计、生产组织历程中的周全把控。公司总司理、党委书记孟中惠曾亲自三次赴青田高岗电站审查进度；公司副总司理丁达兵为了协调首台套机组进度，统筹与土建和装置队的进度，也曾3次亲临高岗电站现场举行相同交流；公司总工程师王寅华从青田高岗机组的招投标到条约推行的手艺效劳，除了一次又一次地加入设计联络会，还多次亲临电站装置现场举行指导，切实解决手艺质量问题。公司原常务副总司理周阿虎在分担职责规模内，认真做好与协作加工单位相同，确保供货的质量和进度。
值得一提的是，在策划打赢青田高岗机组的攻坚战中，作为青田高岗机组“总协调”的洪国刚，从条约竞标前期准备，到条约中标的使命吸收，从条约推行的每项要求，到营销效劳的每个环节，他总是奔前忙后，从未懈怠。为了条约承接，他费全心机；为了妄想安排，他仔细周全；为了质量进度，他起劲自动；为了条约履约，他全力投入。在他的事情行程上，我们看到，为了做好青田高岗电站的进度协调、职员设置、交货时间和加入装置队、业主、设计院的三方相同以及贷款回笼等的相关事宜，他曾15次奔忙于青田高岗电站，为确保条约的乐成履约，做出了自己不凡的孝顺。
为了向青田高岗电站提供更优、更精、更新的精品，尊龙凯时加入效劳的每个单位（部分）、每个岗位、每个成员，都竭尽全力起劲贡献，唱响了“展现尊龙凯时风范、匠心贡献精品”的协作曲。
公司手艺处坚持以“严”字当头，突出“细”和“新”。以前期
标书支持，设计三次联络会，完成正式设计至形成完整图纸，历时近一年时间，在这时代，他们组织手艺主干对设计难关举行重点攻关，并接纳专业组专项讨论、盘算剖析论证，确；榈那寰病⒖煽；雇ü记胂喙卮笱А⒀芯克⒖蒲г杭白ㄒ党Ъ易ㄌ馄郎，有用解决了系统性的手艺难题，特殊是通过新工艺和工装的设计，包管了对要害零部件的尺寸精度，形位公差等都切合产品图纸的要求，确保3台机组零部件的装配及产品质量，也为设计研发贯流大型机组积累了履历。尤其是面临3台套机组在加工生产制造历程中泛起“超大、超重、超负”的情形下，对焊接、金加工、钳工等都带来了一次次亘古未有的挑战。不但问题多，并且难度大，要求高，这种难度不是泛起在“简单”的加工制造环节上，而是需要从程序系统加工的环节上来思索，来实验，稍有失慎，不但会前功尽弃，并且会延伸生产进度，造成生产的弃捐和放弃。面临“新、大、难”交织的严肃磨练，担当生产工艺的职员，全程跟踪，他们深入生产，深入一线剖析问题，想步伐，定步伐，往往为了加速解决手艺与加工中的难题，经常与车间、相关处室等的有关职员举行现场交流、专题剖析、深入钻研，把问题解决在现场、解决在生产中，为保质保量完成青田高岗机组的生产制造、装置运行积累了履历，立下了汗马收获。
公司生产治理处作为青田高岗机组加工、制造、装配的主战场，以“早妄想、早落实、早实验”为基本要求，着力打好生产自动仗，他们以构建青田高岗机组按妄想实验为主线，建设了由有关处室和金装、线圈车间相关职员组成的生产协调组、装箱发货组、现场效劳组，形成了立体化、系统化、多元化的包管系统，以此为契机，通过加速明细体例时间，确保从图纸下发至明细妄想体例完成比原来缩短3—4天完成，其他相关通知、妄想，图纸修改在2天内就能下发到位；通过组织安排车间施工调理、现场装置调理及项目司理到青田高岗电站现场观察，越发相识掌握现场装置、施工的概貌和特征，以感性的熟悉，镌汰生产中的矛盾和问题；通过抓现场施工进度，明确机组零部件交货时间，确保生产组织和外协中的运行越发顺畅、效率越发显着；通过对一些“重、大、难”项目接纳特殊加工工艺的要领，确保了特殊零部件的加工进度、精度；通过协调加速发货时间，有用实现了从零件到部件的成套性、完整性、实时性，把非生产性的时间压到最低水平。
在生产的组织突击中，金装车间和线圈车间的宽大党员干部和职工，他们驻足岗位，想生产所想、急生产所急，为了抢抓生产的进度，加班加点成了他们的司空见惯，尤其是肩负加工、制造、装配各个环节的操作职员，每当在生产的要害时刻，他们都能奋力而为。像金装车间担当200镗床、12.5m立车的生产手艺主干，他们亲近配合，有用实现了机床运行效率的最大化。担当装配的几名职工，起劲想方想法，有用战胜了定位销瞄准难、拼装难。导水机构装配中由于内侧轴双向摆动，造成装置难和密封圈达不到密封效果等带来的倒运影响，土法上马、精准施策，确保了装配的质量和进度。线圈车间的生产一线职员，他们与时间赛跑、与高温抗争，冒着非同寻常的卑劣情形，为保质保量提前完成青田高岗机组定转子线圈的制作做出了自己的孝顺。
公司采购外协处是一个新组成的一个处室，他们坚持把青田高岗机组的按期交货作为重中之重的使命来落实、来推进，凭证作业进度和妄想，他们始终做到“生产要动、毛坯先行”。尤其是在资金主要、配套供方营业饱和的情形下，采购职员多次深入供方现场、审查和催促生产进度。为了加速生产节奏，镌汰中心流转环节，他们把急需外协的加工件，提前确立加工点，将毛坯直接送到加工单位，明确加工工期和整体进度，更好地起到了青田高岗机组生产“包管部”的作用。
当青田高岗机组战争周全打响之际，更有一支手艺精湛、武艺高强的“尖刀班”战士，他们始终战斗在最前沿、最艰难、最要害的第一线。曹照德、朱国民、李永年、朱飞云、王勇、吴国尧，等等，在争取这场战斗胜利的要害时刻，这些无畏的战士，充分展现了不畏艰难的高尚品质。正是他们的英勇善战，为我们争取高岗机组最后决战胜利，创立了条件，也赢得了用户对尊龙凯时的信任，他们以自我的斗争和贡献，架起了尊龙凯时与青田高岗友谊的桥梁。
回眸青田高岗机组装置现场的初始，这是一个“晴天一身灰，雨天一身泥”的荒无人烟的田地。整整两年多的时间里，但“尖刀班”的战士，他们战胜了凡人难以想象的难题，在风不挡雨的简陋工棚里，经常与寒风相伴，受烈日暴晒，他们习惯于衣着高靴行走在泥泞的小道上，为了用餐要走到1公里以外的食堂。为了实验与装置队的“错峰时间”，提高零部件装置、修整的时间效率，他们经常栉风沐雨奋战在施工现场，他们没有八小时上班时间的看法，从早上6时至晚上10时，成了他们的“司空见惯”，“5+2”、“白+黑”成了他们的老例，他们舍小家，为各人。始终把知足用户、效劳用户作为自己最高尚的职责。在工地上一干就是1个多月，稍待休息，又马一直蹄投入其中。纵然春节回家，没过上2、3天，又转战青田高岗。在他们的事情日程中，小到一颗螺丝螺帽，精到几丝误差，大到上百吨的零部件，都在他们熟练的装配中，在全心的调试中，全装成套。有时为相识决一个零件能精准入位，战胜了没有加工装备带来的难题，因地制宜，土法上马。凭着自己的智慧和履历，化难为易。相同、交流、验收、调试、装置等，看似很通俗的流程，可是在他们身上都体现出了欠亨俗的业绩。他们更是尊龙凯时精神的传承者、弘扬者、创立者。
是的，就是为了尽快打赢青田高岗机组这场攻坚战，恣意向侨乡人民献上尊龙凯时的精品，尊龙凯时的全体将士精诚团结、足智多谋、冷静应战、喜报频传。从驻足市场拼抢条约的营销抢夺战，到驻足质量持之以恒的生产攻坚战；从突破头脑的手艺制高阻击战，环环相扣的效劳管控防御战。尊龙凯时的每一仗都打得很艰辛，但又打得很壮观、很充分、很收效，实现了尊龙凯时历史上的一次新创举，实现了“三个之最”。即最大的贯流机组、最短的生产周期、最高的运作效率。从尊龙凯时人的提升、创立中，展现了尊龙凯时人高明的智慧、顽强的毅力、精益的品质、忠实的信誉。
雄关漫道真如铁，现在迈步重新越。陪同着青田高岗机组的轰鸣协奏曲，历经了这场磨练和挑战的尊龙凯时人，正以强壮的程序，迈向新的征程，以新的创立，向祖国的七十华诞献上自己的一份厚礼！
