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公司确定“细腻治理、控本增效”活动立项课题

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凭证尊龙凯时[2017]03号《关于继续开展“细腻治理、控本增效”活动的通知》 ,公司各单位均按要求上报了“细腻治理、控本增效”活动立项课题。现经事情小组初审 ,并经向导小组最终审定 ,确定各单位“细腻治理、控本增效”活动共21项立项课题。关于立项的21项立项课题 ,要求各单位认真组织实验 ,确保收到实效。

1、应用尊龙凯时PLM系统实现企业治理立异(报集团课题)

实验单位:手艺处及各相关部分

2、铣槽机高效化技改(报集团课题)

实验单位:生产治理处

3、迁建工程结算价的控制

实验单位:总司理办公室

4、焊接式轴承开发设计

实验单位:手艺处

5、解决发电机定子槽楔紧度不敷问题

实验单位:手艺处

6、镌汰定子线模新开模具

实验单位:手艺处、生产治理处

7、立式机组制动器厂内加工、装配改整套外购

实验单位:手艺处、生产治理处

8、DVT350X25立式车床及TX6213落地镗床数显刷新

实验单位:生产治理处

9、质保金的实时核对与追讨

实验单位:市场营销处、财务治理处

10、库存产品的清查与使用

实验单位:市场营销处、财务治理处

11、试验园地试验轴承盖应用

实验单位:总工程师办公室

12、针对新装备的工艺、工序刷新

实验单位:总工程师办公室

13、提高清静系数 ,镌汰加班支出

实验单位:质量治理处

14、提升电站现场产品质量问题处置惩罚能力

实验单位:用户效劳处

15、做好细腻治理的基础性事情 ,清静操作规程修订及上墙

实验单位:人事守卫处

16、深化内部教育培训事情 ,开展“技师课堂”系列活动

实验单位:人事守卫处

17、青田高岗贯流机组及7万汽发等大机组的细腻化生产组织治理

实验单位:金加工车间

18、二氧化碳气体;ず负附幼值耐度胧褂

实验单位:装配车间、生产治理处

19、内透风焊接式转子线圈制作细腻化

实验单位:线圈车间

20、倡行节俭文化  严酷效能监察  推进治理增效

实验单位:党委办公室纪检监察室

21、深入开展职工“五小”立异活动

实验单位:工会(办公室)

对课题的开展情形要求凭证尊龙凯时[2017]03号《关于继续开展“细腻治理、控本增效”活动的通知》 ,在每季末的次月10日前将季度开展情形小结 ,20171225日前将活动总结报活动事情小组组长徐祖华 ,公司将对活动开展情形举行评选、审核 ,对开展情形较好的课题将给予一定的奖励。

 

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